• イー・シー・アンドエムのITアウトソーシングの４つの強み
• ITアウトソーシングのメニュー
• イー・シー・アンドエムのITアウトソーシングソリューションの例
• ITアウトソーシング導入の流れ

• イー・シー・アンドエムの事務代行の４つの強み
• 事務代行のメニュー（業務内容）
• イー・シー・アンドエムの事務代行の例
• 事務代行導入の流れ

１．要員の不安定
３６５日/２４時間シフトによる交代制の勤怠の為、昼夜逆転してしまう生活に要員が安定しない。
２．スキルのミスマッチ
低予算の為か、スキルが足りていない要員の紹介が多い。

1. 担当者との打ち合わせ

・必要スキルの確認
・安定しない理由等をリサーチ

2. スタッフの登録・人選

・業種問わず、日勤夜勤の交代制経験者を主に人選

3. 契約開始

・契約の締結

4. 定期的な担当営業によるスタッフのフォロー

・月２回、担当営業が現場へ行き、問題点の解決

１．要員の不安定
業種の違う要員の提案に不安はあったが、約１ヶ月の引継ぎで問題なく溶け込んで頂いた。元々夜勤経験者の為健康管理も良く欠勤等もない。
２．スキルのミスマッチ
当業務と似た業務経験者の紹介により、問題なく続いている。

お問合わせ ・ ご相談

「こんな職種でも大丈夫？」「業務スケールの大小は？」どんなことでも、お問合わせください。

アドバンス訪問

経験豊富な担当者がヒアリングを行い、貴社業務の問題点を抽出していきます。

お見積り

業務プロセスの分析・確認など問題分析を行い、業務改善提案とお見積りを提出致します。

ご契約

基本契約書の締結を行います。

導入準備

専門知識を持ったスーパーバイザーが、担当者への事前教育やOJTを実施し、
人員計画・スタッフ教育など請負体制の構築を行いマニュアルを作成致します。

実務の開始

業務スタート後も当社担当者は、作業効率、生産性の向上、問題点、改善点への対応、
人員配置、追加などのフォローアップ活動を行っていきます。

アフターフォロー

毎月、お客様のニーズにより管理月報を提出し、アウトソーシング効果の確認をして頂きます。